La
competizione con
aziende che operano in paesi a basso costo di mano d'opera ha portato ad una riqualificazione dei tempi e
metodi in Italia.
L’attuale scopo dei tempi e metodi é essenzialmente quello del
controllo della produttività aziendale e della riduzione degli sprechi seguendo
la filosofia della Lean production (produzione snella), sprechi che si annidano
in tutti i settori dell’azienda causando perdite notevoli di risorse.
Questo nuovo approccio ai tempi e metodi
sviluppato in questo libro, permette di ottenere aumenti di produttività che
possono arrivare anche al 30% e oltre e serve a rispondere tempestivamente alle
esigenze di prezzi contenuti e flessibilità nella consegna.
Un altro scopo fondamentale di questo libro è quello di dare un
impronta scientifica alla
rilevazioni dei tempi e alle maggiorazioni da apportare ai tempi normali, punti che hanno sempre creato una certa perplessità verso
questa disciplina. E’ stato dato quindi maggior spazio al controllo statistico
del numero di osservazioni d
a fare in uno studio, alle maggiorazioni per
fatica basandosi sul costo energetico in Kcal/Min. e allo studio delle altre
maggiorazioni che qualche volta vengono trascurate (rumore, vibrazioni, polveri
ecc.) secondo gli studi ergonomici più recenti.
A completamento di questo libro sono stati allegati:
Un programma di spoglio dei dati cronometrati,
Esempi di valutazione dell'attività a mezzo di piccoli filmati,